Investor im Portrait Teil 133: S-Beteiligungen

Regionale Verankerung

40-41 Patrick HapkeUm alle zum Beteiligungsgeschäft gehörenden Prozesse professionell umsetzen zu können, steht ein erfahrenes Team parat, das auf umfangreiche Kenntnisse in den Bereichen Finanzierung, Recht, Marketing und Betriebswirtschaft verweisen kann. Gezielte Weiterbildungen vergrößern kontinuierlich die Kompetenzen. Den Beratern dienen Erfahrungen – aus Erfolgen wie Misserfolgen – als Wegweiser für das künftige Handeln. Darüber hinaus hat sich das ausgedehnte Netzwerk von S-Beteiligungen zu einer verlässlichen Quelle etabliert, wenn es um die Vermittlung von strategischen Partnern geht. Eine Stärke sieht man auch in der stetig gewachsenen Kundennähe und der regionalen Verankerung der Beteiligungsmanager. Hübner unterstreicht: „Wir kennen den Markt und die Region.“

Terminiertes Engagement

S2Die Vorteile für die Portfoliounternehmen liegen auf der Hand: Sie bekommen Liquidität, ohne Sicherheiten stellen zu müssen. Durch das Beteiligungskapital wird das Eigenkapital erhöht, was die Bilanzstruktur verbessert, und das Rating bei den Banken, Lieferanten und Kreditversicherern steigert. Klares Ziel sei jeweils die nachhaltige Wertsteigerung eines Unternehmens. Dabei sehen sich die S-Beteiligungen als Partner auf Zeit. Schon am Beginn der Kooperation werde der Ausstieg weitgehend fixiert. Der zeitliche Rahmen einer Beteiligung umfasst in der Regel fünf bis acht Jahre, maximal können es zehn Jahre sein. Für die Quantität gibt es ebenfalls klare Grenzen: Direkte Beteiligungen erreichen eine Höhe von maximal 49%.

Ausblick

Auch im laufenden Geschäftsjahr konzentrieren sich S-Beteiligungen darauf, die regionale Wirtschaft mit Kapital zu unterstützen. Dies ist das erklärte primäre Ziel. Erst in zweiter Linie denken die Verantwortlichen an überregionale Beteiligungen und betonen dabei: „Solche Engagements sind nicht ausgeschlossen, gerade wenn sie positive Auswirkungen auf die regionale Wirtschaft haben und insofern sie Anknüpfungspunkte gemäß dem Regionalprinzip nach gesetzlichen Grundlagen liefern“, so Hübner. Längerfristig strebt das Team an, die Marke S-Beteiligungen als den führenden regionalen Beteiligungsfinanzierer im Markt zu etablieren. Darüber hinaus soll die erfolgreiche Geschäftssparte „Planung & Controlling“ weiter ausgebaut werden. „Hier stellen wir nicht nur für Beteiligungsnehmer eine ausgereifte Software für die Bereiche Unternehmensplanung und Controlling zur Verfügung, sondern bieten auch externe Beratungen an“, erläutert Patrick Hapke, Referent für Planung und Controlling. Und nicht zuletzt sind durch strategische Kooperationen mit regionalen und überregionalen Venture Capital-Gesellschaften weitere Investments zusammen mit dem WMS+ und dem LBIT geplant.