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In dieser Rubrik finden Sie sämtliche bisher im VentureCapital Magazin erschienene Dachfonds-Portraits.
Dachfonds-Portrait Artikelübersicht   
MPC Private Equity 11 (Ausgabe 11/08) - Fast ein „Secondary ab Anbieter“

Stark schwankende und immer öfter nur mäßig hohe Renditen bei den sehr großen Buyout-Deals liefern den Initiatoren von Dachfonds schon seit Jahren beständig Zulauf für ihre Small und Mid Cap-orientierten Produkte. Der neueste Spross der MPC-Dachfondsfamilie macht da keine Ausnahme und lenkt die Investorengelder in das als lukrativ eingestufte Marktsegment „europäischer Mittelstand“.

Vier weit investierte Buyout-Fonds
MPC bleibt seinem Konzept kleiner Dachfonds mit bereits festgelegten Investitionszielen treu. Während viele Anbieter ihre neuen Produkte als gewerblich geprägt aufsetzen, hat MPC den elften, auf europäische Small und Mid Cap-Buyouts konzentrierten Dachfonds vermögensverwaltend gestaltet. Somit fallen sämtliche Investments, die vor Ende 2008 eingegangen werden, noch unter die vorteilhafte bisherige Steuergesetzgebung. Eine (nicht gebührenträchtige!) Platzierungsgarantie von MPC Capital Investments über das gesamte Fondsvolumen von 21,5 Mio. Euro ermöglichte eine frühe Vorallokation, bei der den folgenden Private Equity-Fonds jeweils fünf Mio. Euro zugesichert wurden:

 

-          Apax Europe VII, der Mehrheitsbeteiligungen (überwiegend Buyouts) an mittleren und großen Unternehmen in Europa eingeht. Der Fonds ist bereits investiert in Plantasjen, Trader Media, Hub International, Electro-Stocks, Cengage, Tnuva und Emap.

-          Carlyle Europe Partners III will in solide Marktführer und führende Nischenanbieter mit Eigenkapitaltranchen von ca. 100 bis 300 Mio. Euro im europäischen Raum investieren. Zu den ersten Beteiligungen gehören Applus+ und Zodiac Marine&Pool.

-          Doughty Hanson & Co V setzt auf Management Buyouts, Buy-ins und Wachstumskapital für europäische mittelständische Unternehmen im Eigenkapitalbereich von ca. 150 bis 200 Mio. Euro und hat bereits Avanza und Norit im Portfolio.

-          Odewald&Compagnie III finanziert ebenfalls Management Buyouts sowie Buy-ins und stellt Wachstumskapital für mittelständische Unternehmen zur Verfügung. Der bevorzugte Eigenkapitalbereich liegt hier bei ca. 20 bis 100 Mio. Euro und das Zielobjekt im deutschsprachigen Raum. Bisherige Beteiligungen umfassen Mateco, Oystar, die Saargummi Gruppe und Intertemp.

 

Die jeweiligen Vorgängerfonds der vier Manager konnten ihren Investoren Renditen von jeweils mehr als 30% IRR  p. a. berichten.

Überschaubare Gebührenstruktur
Mit 6% anfänglichen Einmalkosten (ohne 5% Agio) und 1,6% jährlicher Kosten inkl. sonstiger Aufwendungen und Mehrwertsteuer bleiben die Gebühren im üblichen Rahmen. Die Performance Fee beträgt wie bei den Vorgängerfonds 10% nach 8% Vorzugsverzinsung pro Jahr, erfreulicherweise ohne Catch-up-Klausel – demnach werden nur Gewinne zwischen Investor und Dachfondsmanager geteilt, die oberhalb der 8%-Schwelle liegen. Die Einstiegshürde ist mit 10.000 Euro ebenso anlegerfreundlich wie die sofortige Einzahlung des gezeichneten Anteils in voller Höhe, da die Investitionsquote des MPC 11 mit ca. 40% bereits erfreulich hoch ist und Ende 2008 etwa 60% erreichen soll.

Fazit:
Angesichts von bereits 30 bestehenden Beteiligungen in vier vordefinierten Zielfonds ist das Blind Pool-Risiko des MPC 11 spürbar vermindert. Die zum Zeitpunkt der Platzierung rekordverdächtig hohe Investitionsquote von 40% kann Investoren in den Genuss der üblichen Vorteile einer Zweitmarkttransaktion kommen lassen, wie eine kurze Kapitalbindung bzw. frühe Rückflüsse.

Volker Deibert
redaktion (at) vc-magazin.de


Elfte MPC Private Equity GmbH & Co. KG
Volumen: 21,5 Mio. Euro
Minimum: 10.000 Euro
Laufzeit: 10 Jahre + 3 x 1 Jahr Verlängerungsoption
Zeichnungsschluss: 31.7.2009 + 2 x 6 Monate Verlängerungsoption
RQ-16   58%
Investment-Thema: Europäische Buyout-Fonds für Mittelstandsunternehmen
Ziel-Anzahl Portfoliogesellschaften: 4 Zielfonds = ca. 60 Portfoliounternehmen
www.mpc-capital.com

*Die Kennzahl RQ-16 (=Rendite-Quotient auf Basis von 16% Bruttorendite) gibt an, in welchem Umfang der Anleger am Bruttoergebnis des Fonds nach Abzug sämtlicher Kosten partizipiert (vor Steuern). Hierzu werden die Emittentenangaben herangezogen, ein planmäßiges Fondsvolumen und ein typischer Verlauf unterstellt und die internen Zinsfüße des Netto- und des Brutto-Zahlungsstroms ins Verhältnis gesetzt.


Alle bisher in dieser Rubrik erschienenen Beiträge:
ABN Amro Private Equity Rumänien Zertifikat (Ausgabe 5/2007) - Rumänien auf einen Streich
AIG Private Equity AG (Ausgabe 10/2003) - Buy-out-Fonds aus prominentem Hause
ALCAS 169 „Private Equity 3“ (Ausgabe 11/2005) - „Invest with Allianz“ – genügt das?
Abakus Portfoliofonds 4 (Ausgabe 9/2010) - Zwischen Theorie und Praxis
Absolute Private Equity AG (Ausgabe 11/2003) - Private Equity plus Hedge-Fonds
BVT-CAM III (Ausgabe 1/2003) - Parallel-Universum
BVT-CAM Private Equity Global Fund VIII GmbH & Co. KG (Ausgabe 9/09) - Die ganze Welt in einem Fonds
BVT-CAM Private Equity New Markets Fund (Ausgabe 2/2008) - Den "Rest der Welt" im Fokus
Bayernfonds Best Invest I (Ausgabe 4/2007) - Keine Experimente, bitte!
Berenberg & Hansa Treuhand Private Equity Partners 2 Asien (Ausgabe 2/10) - Feeder für einen Asien-Dachfonds
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Blue Capital Equity VI – Co-Investments (Ausgabe 2/2006) - Streubreite in „Dachfondsqualität“
CS Venture I (Ausgabe 2/2003) - Erster Private Equity-Dachfonds einer Großbank
Capileo Private Equity (Ausgabe 4/2006) - Designerprodukt für den Vertrieb
Castle Private Equity AG (Ausgabe 1/2004) - Breiter Marktquerschnitt
Chorus CleanTech (Ausgabe 8-9/2007) - Grüne Welle
Christopher Private Equity (Ausgabe 2/2007) - Von Filmfonds zu Mezzanine-Kapital
Contrium 1 Private Equity Fonds GmbH & Co. KG (Ausgabe 12/2007) - Deutsches VC im Viererpack
DBM Mittelstandsbeteiligungs GmbH & Co. KG (Ausgabe 6/08) - Jagdrevier Mittelstand
Deceha Unternehmensbeteiligungsfonds 1 (Ausgabe 5/10) - Idee gut, Ansatz nicht schlecht, Umsetzung verbesserungswürdig
Fonds & Vermögen Early Capital 1 GmbH & Co. KG (Ausgabe 12/08) - Teure Losgrößentransformation
HCI III (Ausgabe 12/2002) - Ohne Rüschen
HCI Private Equity V (Ausgabe 3/2006) - Bewährtes Konzept
HCI Private Equity VI (Ausgabe 1/2008) - Ein weiterer Klassiker
Hannover Leasing Infrastruktur Invest 2 (Ausgabe 3/10) - Hannover Leasing Infrastruktur Invest 2
Hannover Leasing Private Invest II GmbH & Co. KG (Ausgabe 3/2008) - Neue Struktur – gleicher Manager
KGAL Private Equity Class 10 (Ausgabe 5/08) - Asien-Allokation aufgenommen
KGAL PrivateEquityClass 6 (Ausgabe 3/2007) - Im Gleichschritt mit der Mehrheit
König & Cie. Infrastruktur International I (Ausgabe 10/09) - Mit Credit Suisse und General Electric in die ganze Welt
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König & Cie. „INPEQ“ (Ausgabe 12/2005) - Im Sinne des privaten Anlegers konstruiert
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SVF Private Equity Select IV (Ausgabe 1/2009) - Ehrgeizig gepreister Feeder-Fund
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VITHAG Projekt 2 (Ausgabe 5/2003) - Nicht Fisch – nicht Fleisch
WealthCap Private Equity 10 (Ausgabe 4/2008) - Zwei Fonds – zwei Währungen
WealthCap Private Equity 12 Balance (Ausgabe 7-8/10) - Dachfonds mit italienischer Kapitalgarantie
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Wölbern Private Equity Futur 01 (Ausgabe 6/2007) - Erstmals Private Equity in "Wölbern-Qualität"
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