08.12.2011 - Redaktion

Technical Due Diligence und der Einfluss auf Beteiligungsverträge

Der Erfolg von Venture Capital oder Private Equity-Beteiligungen wird maßgeblich von der Technologie der Zielunternehmen bestimmt. Deshalb kommt gerade bei der Bewertung technologieorientierter Unternehmen der Technical Due Diligence als Bestandteil der Due Diligence eine besondere Bedeutung zu. Sie sollte mit der höchstmöglichen Sorgfalt durchgeführt werden, um aus einem einschätzbaren Wagnis nicht eine reine Spekulation zu machen. mehr>



28.11.2011 - Redaktion

Bigpoint auf Erfolgskurs

Mit Ehrgeiz, einer innovativen Idee und Freude am Programmieren entwickelte Heiko Hubertz in nur neun Jahren sein Unternehmen, die Bigpoint GmbH, zu einem der größten Spielehersteller Euro­pas mit rund 230 Millionen registrierten Nutzern und 850 Mitarbeitern. Auf dem vom Ven­tureCapital Magazin veranstalteten Roundtable verriet er das Geheimnis seines erfolgreichen Geschäftsmodells und zeigte aktuelle Entwicklungen und weitere Zukunftschancen im Spielemarkt auf.mehr>



20.11.2011 - Redaktion

Melvo GmbH: Expansion auf blanken Schuhen

Zu einem gepflegten Outfit gehören fast überall auf der Welt blank geputzte Schuhe. Ob in Europa, Indien oder Russland – für eine gute Pflege des Schuhwerks sorgt die traditionsreiche melvo GmbH aus Ludwigsburg. In den letzten Jahren hat der Hersteller von Schuhpflegemitteln international expandiert und mehrere Produktrelaunches abgeschlossen. Das notwendige Kapital stellte die Beteiligungsgesellschaft DZ Equity Partner zur Verfügung.mehr>



07.11.2011 - Redaktion

Die Finanzierung muss passen - Worauf Gründer bei der Finanzierung achten müssen

Gastbeitrag von Dr. Carsten Rudolph, evobis GmbH

Ohne externes Kapital lassen sich viele gute Geschäftsideen gar nicht verwirklichen. Einige Gründer geraten beim Thema Finanzierung in Panik und sind geneigt, „zu nehmen, was sie kriegen können“. Statt in eine Rolle als Bittsteller zu verfallen, sollten Start-ups aber ganz selbstbewusst passende Kapitalgeber danach auswählen, wie groß ihr Nutzen insgesamt ist, nicht nur monetär. Das gilt für Venture Capital, Business Angels und auch für die Inkubatoren, die sich momentan in Deutschland sehr...mehr>



03.11.2011 - Redaktion

Mission möglich! - Erfolgreich gründen in Deutschland

Gastbeitrag von Andy Goldstein, LMU Entrepreneurship Center

Im Jahr 1983 habe ich in Wien, später in München meine erste Softwarefirma gegründet, zwölf Jahre, bevor das Internet überhaupt zum Thema wurde. Trotzdem gab es in den frühen 80er-Jahren in Deutschland schon ein sehr starkes „Net“, das oftmals noch immer das größte Hindernis für eine wirklich unternehmerische Kultur in Deutschland ist. Ich spreche vom „Hamma net“ – wie wir in Bayern sagen – und vom „Gibt’s net“ und „Geht net“. Als Mitgründer und Geschäftsführer der German Entrepreneurship GmbH...mehr>



14.10.2011 - Redaktion

Erfolg made in Brandenburg - Das Bundesland punktet bei Innovation, Forschung und Clustern

Gastbeitrag von Dr. Steffen Kammradt, ZAB

Brandenburg hat eine erfolgreiche Entwicklung durchgemacht: Dafür steht z.B. der Siegeszug im Bereich der erneuerbaren Energien mit dem zweimaligen Gewinn des „Leitsterns“ (eine Auszeichnung der Agentur für Erneuerbare Energien, Anm. d. Red.) und ebenso der erneute erste Platz des Landes im Dynamik-Ranking der Bundesländer. Auch zwei europäische Auszeichnungen bezeugen die Entwicklung, darunter als „Europäische Unternehmerregion 2011“. Die Region zwischen Elbe und Oder und rund um die...mehr>



11.10.2011 - Redaktion

Professionelle Exit-Planung - Wie Gründer den Wert ihres Start-ups maximieren können

Gastbeitrag von Jens Munk, venturecapital.de

Vielfach lautet für Technologiegründer und Manager die Maxime: „Wir bauen ein gutes Produkt und der Kunde wird kommen.“ Unabhängig davon, ob man sich an Privatpersonen oder Unternehmen richtet, kann man sich heutzutage als Unternehmer aber nicht mehr an diese Maxime halten und auf seine Kunden warten. Unternehmer müssen aktiv auf ihre Kunden zugehen. Gleiches gilt für den Verkauf einer Firma. Auch hier kann man sich nicht mehr an den Grundsatz „bauen und abwarten“ halten. Jedoch kann man den...mehr>



04.10.2011 - Redaktion

Auf Wachstum und Rendite setzen - Absicherung und Diversifikation mit Investments in Emerging Markets

Gastbeitrag von Josuah Rechtsteiner, Rising Star AG

Die konjunkturellen Aussichten sowie die Währungs- und Verschuldungsproblematik der Industrienationen verunsichern die Investoren zunehmend. Die Aufwertung des Schweizer Franken und der Höhenflug des Goldpreises in den letzten Monaten reflektieren dabei den Wunsch nach Sicherheit und stabilen Währungsräumen. Hohe Umsätze mit Immobilieninvestments zeugen gleichzeitig von der Bevorzugung von Anlagen mit Sachwertcharakter. Wer Sicherheit und solide Performance sucht, strebt also nach...mehr>



29.09.2011 - Redaktion

M&A in Norddeutschland: IT/Games, Logistik, Cleantech und Medien gefragt

Gastbeitrag von Mark Miller, CatCap GmbH

Nach der deutlichen Erholung des M&A-Marktes 2010 verharrt die Stimmung für das laufende Jahr 2011 auf einem ausgeglichenen Niveau, in dem sich Angebot und Nachfrage im Gleichgewicht befinden. Neben dem positiven Ausblick auf 2% Wirtschaftswachstum, von dem der norddeutsche Raum als exportoffener Standort weiterhin profitieren dürfte, gibt es aber auch Unsicherheiten in Bezug auf den Eurorettungsschirm und die gesamtwirtschaftliche Entwicklung für 2012. Vor diesem Hintergrund bewegen sich die...mehr>



18.08.2011 - Redaktion

Technologische Kompetenz zählt

Dr. Andreas Kogler beschreibt, wie Private Equity-Investoren Innovationen im Mittelstand bewerten

Quelle: Gerd Altmann/AllSilhouettes.com  / pixelio.de

Attraktive Margen können mittelständische Unternehmen in Hochlohnländern nur dann realisieren, wenn sie einen technologischen Wettbewerbsvorteil haben, entweder durch innovative Produkte oder eine innovative Produktionstechnologie. Ein Finanzinvestor muss diese technologische Kompetenz im Rahmen der Due Diligence-Prüfung intensiv durchleuchten und während der Beteiligungsphase ausbauen.Zwei Strategien als RettungsankerIm Preiswettbewerb werden Unternehmen in Hochlohnländern wie Deutschland,...mehr>