VentureCapital Magazin: Investorenportraits

28.12.2006 - Investorenportraits

Doughty Hanson Technology Ventures (Ausgabe 10/2003)

Expertise in IT

Seit der Gezeitenwende an den Finanzmärkten hat sich gezeigt, daß auch Venture Capital ein kompetitives Geschäft mit hohen Risiken ist und Traumrenditen keinesfalls selbstverständlich, sondern das Ergebnis harter Arbeit und besonderer Expertise sind. Doughty Hanson Technology Ventures hat sich schon bei der Gründung konsequent auf wenige Sektoren konzentriert und darauf geachtet, daß nur dort Investments vorgenommen werden, wo die Investmentmanager aufgrund ihrer Erfahrungen und Verbindungen...mehr>

28.12.2006 - Investorenportraits

BayTech Venture Capital Beratungs GmbH (Ausgabe 9/2003)

Finanzierung innovativer Hochtechnologie

Das notwendige Wachstum für erfolgreiche Venture Capital-Investitionen läßt sich zur Zeit nur in wenigen Branchen erzielen. Um so größere Bedeutung kommt der Risikostreuung und -vermeidung zu. BayTech Venture Capital verfolgt deshalb eine konsequente Syndizierungsstrategie mit konservativ strukturierten Finanzierungen und breitem Investmentansatz. Beteiligungen werden in den Life Sciences, der Informations- und Kommunikationsindustrie und innovativen industriellen Anwendungen eingegangen. Dabei...mehr>

28.12.2006 - Investorenportraits

Holtzbrinck networXs AG (Ausgabe 8/2003)

Investitionen in junge Medien- und Technologie-Unternehmen

In den späten 90er Jahren beteiligte sich die Verlagsgruppe Georg von Holtzbrinck an einigen Unternehmen aus dem Umfeld der neuen Medien. Im April 2000 bündelte der Verlag seine VC-Aktivitäten in der eigenständigen Tochter holtzbrinck networXs AG. Als Corporate Venture Capital-Gesellschaft erwirbt holtzbrick networXs seither Anteile an Unternehmen aus den Bereichen neue Medien und Technologie. Neben Beteiligungen an fremden Unternehmen geht die CVC-Tochter jedoch auch Joint Ventures mit starken...mehr>

28.12.2006 - Investorenportraits

Siemens Mobile Acceleration GmbH (Ausgabe 7/2003)

Marktentwickler in Mobilfunkapplikationen

Der Mobilfunkmarkt steht vor einem Quantensprung. Die Mobilfunknetze der dritten Generation werden aufgebaut, bald werden immer weiterentwickelte Handys verfügbar sein. Für den Erfolg des neuen Netzes ist aber nicht das Vorhandensein der Hardware entscheidend. Die Konsumenten müssen vom Nutzen der Möglichkeiten des neuen Netzes überzeugt werden. Es müssen also Anwendungen entwickelt werden, die die Konsumenten davon überzeugen, ihr Mobiltelefon nicht nur zum Telefonieren zu benutzen. Hier setzt...mehr>

28.12.2006 - Investorenportraits

Life Sciences Partners (Ausgabe 6/2003)

Zweites starkes Standbein durch Gründung des Münchner Büros

Bei der Gründung von Life Sciences Partners im Jahr 1998 verfügten die Gründungsgesellschafter bereits über einen zehnjährigen Track Record. Unter ihren Investments waren mit Qiagen und Rhein Biotech zwei der wenigen Unternehmen, die nicht nur den frühen Investoren bis zum Börsengang am Neuen Markt Freude gemacht haben, sondern die auch danach bis heute operativ und finanziell sehr erfolgreich geblieben sind. Am Beispiel Rhein Biotech wird deutlich, daß das aktive Engagement von Life Sciences...mehr>

28.12.2006 - Investorenportraits

Aurelia Private Equity GmbH (Ausgabe 5/2003)

Fortführung des VC-Geschäfts der TFG

Der Einbruch der Börsen und des VC-Marktes bringt auch neue Geschäftsmöglichkeiten. Entsprechend hat sich mit der TFG Venture Capital einer der etablierten deutschen VC-Investoren der ersten Stunde auf den Erwerb unterbewerteter börsennotierter Unternehmen neuausgerichtet. Das VC-Geschäft wurde abgespalten und wird durch die Aurelia Private Equity GmbH fortgeführt. Die neue Gesellschaft verfügt noch über reichlich Liquidität und ein erfahrenes Managementteam, das die sich bei jungen Unternehmen...mehr>

28.12.2006 - Investorenportraits

MPM Capital (Ausgabe 4/2003)

Bei Ausgründungen gewinnen alle Beteiligten

Auch die Entwicklung und Vermarktung neuer Medikamente steht seit Jahren zunehmend unter dem Druck knapper Finanzmittel. Die führenden Pharmaunternehmen konzentrieren sich auf potentielle Blockbuster, die einen spürbaren Effekt auf die Erfolgsrechnung des Unternehmens versprechen. Bei kleineren Biotechunternehmen sind zur Zeit fehlende externe Finanzierungsmöglichkeiten häufig der Grund für die Aufgabe von Forschungsvorhaben. Durch einen Spin-out mit Zufuhr von Venture Capital bietet sich...mehr>

28.12.2006 - Investorenportraits

Innotech GmbH (Ausgabe 3/2003)

Investor in IT sowie Umwelt- und Energietechnik

Mit vollen Taschen in einem Käufermarkt nach Investments suchen – eine verlockende Vorstellung, doch bisweilen scheint auch dieser Investorentraum nicht ohne Tücken zu sein. Die aktuell fehlenden Exit-Perspektiven zwingen Investoren, den zukünftigen Finanzbedarf der Beteiligungen sehr vorsichtig zu planen und von den Beteiligungen einen kurzen Weg zur Gewinnschwelle zu verlangen. Auch die Karlsruher innotech GmbH hat ihre Investitionskriterien in den letzten zwei Jahren verschärft, Liquidität...mehr>

28.12.2006 - Investorenportraits

Global Life Sciences Ventures GmbH

Partnerschaftlich zum Erfolg

Im Jahr 1996 war Global Life Science Ventures der erste reine Life Science VC-Fonds mit internationaler Ausrichtung in Deutschland. Mittlerweile sind die ersten Exits realisiert und ein zweiter Fonds mit mehr als doppeltem Volumen wurde in diesem Jahr plaziert. Das erfahrene Managementteam der ersten Stunde ist noch an Bord, die partnerschaftliche Zusammenarbeit hat sich bewährt. Für den neuen Fonds werden Beteiligungsmöglichkeiten an jungen Unternehmen in allen Sparten der Life Sciences nun...mehr>

28.12.2006 - Investorenportraits

Wellington Partners Venture Capital GmbH (Ausgabe 2/2003)

Pioniergewinne zahlen sich aus

Im Boom fällt die Gründung eines VC-Unternehmens relativ leicht, der vorherrschende Optimismus gebiert viele Geschäftsideen und öffnet die Taschen der Kapitalgeber. Viele solcher Gesellschaften überleben die auf die Euphorie folgende Ernüchterungsphase nicht, die Geschäftsmodelle der Beteiligungen sind häufig unrealistisch, Exits sind nicht möglich, und der Zugang zu neuem Kapital ist verschlossen. Als widerstandsfähig erweisen sich Investoren, die, in ruhigen Zeiten gegründet, in einer...mehr>

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