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Die Bedeutung von Digitalisierungskompetenz im Nachfolgeprozess
Das Besondere am derzeitigen Generationswechsel ist, dass er in die Phase der alle Branchen umfassenden digitalen Transformation/Industrie 4.0 fällt. Für den Großteil des Mittelstandes ist die Definition und Implementierung einer...
„Aber wohin mit dem Geld?“
Mit dem Absinken des Zinsniveaus in den vergangenen Jahren beklagen Unternehmenseigner, die sich mit einer anstehenden Nachfolgeregelung beschäftigen, beschäftigen müssen oder sollten, zunehmend, die Unattraktivität der Rendite der Wiederanlage eines...
M&A Kolumne von Dr. Matthias Birkholz, Lindenpartners
Natürlich herrschen in der Wirtschaftswelt eigentlich komplett andere Regeln als bei der Jagd. Und auch andere als in der Kindheit. Im Kinderspiel werden Wahrheit und Pflicht noch als Alternativen verstanden....
Chemie-Start-ups als Garant für Innovationen
Die Herausforderungen sind global: Die Welt befindet sich im Wandel. Wichtige, unser Leben beeinflussende Entwicklungen sind nicht aufzuhalten. Nicht nur beim Wechsel zur dezentralen Energieversorgung oder der Digitalisierung zur Industrie...
M&A Kolumne von Thorben Wöltjen, Angermann M&A International
Käufer stellt diese Sachlage vor eine Reihe von Herausforderungen. Mit der zunehmenden Anzahl an Bietern erhöht sich zwangsläufig der Wettbewerb. Die Chance, einen erfolgreichen Abschluss zu erreichen, wird folglich geringer....
Kaufpreise im Buyout-Segment ziehen weiter an
Steve Roberts, PwC Nach einem insgesamt guten Jahr 2015 rechnet die Mehrheit der europäischen Private Equity-Gesellschaften 2016 mit einer weiteren Marktbelebung, so eine Studie der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft PwC. Dem „Private Equity...
M&A Kolumne von Dr. Michael Drill, Lincoln International
Das Marktgeschehen wird 2016 vor allem von ausländischen Firmen und Investoren geprägt, die hierzulande auf Einkaufstour gehen. Deutsche Unternehmen werden sich im Ausland ebenfalls mit Zukäufen in Szene setzen. Jedoch...
Wie Mittelständler und Start-ups zueinanderfinden
Wenn es um neue Geschäftsfelder geht, zögert die Geschäftsführung der Kölner Ströer-Gruppe nicht lange mit Zukäufen. Das Unternehmen, das europaweit Außenwerbeflächen und Webseiten vermarktet, wird dabei vor allem bei jungen...
Der Trade Sale als neuer Königsweg?
Insgesamt meldete das vergangene Jahr 15 IPOs an der Deutschen Börse. Diese brachten zusammen ein Emissionsvolumen von 7,1 Mrd. EUR aufs Parkett. Darunter fanden sich illustre Namen wie die Bayer-Abspaltung...
SHS erwirbt Geschäftsbetrieb der puracon
Die SHS möchte als Wachstumsinvestor die Vermögenswerte veredeln und die Wettbewerbsfähigkeit der neuen puracon GmbH stärken. Puracon hat sich auf die Reinigung, die Verpackung, die Sterilisation und die Logistik von...
Cimpress übernimmt Wir machen Druck.de
Die Wir machen Druck GmbH wurde im Jahr 2008 von Johannes und Samuel Voetter gegründet. Laut Unternehmensangaben bietet die Online-Druckerei für Digital- und Offsetdruck auf ihrem Onlineportal mehr als 4...
Capiton übernimmt Mehrheit an der LAP-Gruppe
Im medizinischen Bereich ist LAP mit Laserkomponenten und Systemlösungen zur reproduzierbaren Lagerung von Patienten in der onkologischen Strahlentherapie aktiv. Die Produkte zur Projektion und berührungsfreien Messung kommen laut Unternehmensangaben u.a....
Interview mit Dr. Sven Oleownik, Gimv
VC Magazin: Was haben Private Equity-Häuser – deutscher wie ausländischer Herkunft – im Umgang mit deutschen Mittelständlern in früheren Jahren falsch gemacht? Oleownik: Private Equity-Gesellschaften verzichteten früher vor allem auf...
Afinum steigt bei Empolis ein
Empolis wurde ursprünglich als Software-Kaderschmiede – damals als Unternehmensteil „Enterprise Solutions“ der Attensity Europe-Einheit – des Bertelsmann-Konzerns gegründet und 2012 im Zuge eines Management Buyouts von den vier Geschäftsführern übernommen....
Kompatibilität von Managern und Eigentümern
Finden Familienunternehmen und Private Equity zusammen, dann stellt sich schnell die Frage nach einer geeigneten Person, die das Unternehmen in Zukunft leiten soll. Gibt der Familienunternehmer sein Unternehmen mehrheitlich an...