Die integrierte Buyside Due Diligence in der Praxis

Branchenexpertise zählt

Mit den gestiegenen Anforderungen an die Qualität der Due Diligence-Berichte muss auch der Berater Schritt halten. Dies gilt insbesondere dann, wenn er mehrere Teildisziplinen im Zuge einer integrierten Due Diligence bearbeitet. Neben der reinen Methodenkompetenz und Transaktionsexpertise ist speziell in den Teildisziplinen Commercial und Operational/Technical Due Diligence die Branchenexpertise von entscheidender Bedeutung. Die Branchenexpertise beinhaltet neben dem Zugriff auf relevante Markt- und Wettbewerbsinformationen insbesondere Branchen-Know-how von Industrieexperten, die die relevante Branche entweder als Berater und/oder erfahrene Manager aus einer operativen Perspektive kennen.

Zu den Autoren:


Henning Heuser, Baker Tilly RoelfsPhillip Reinartz, Baker Tilly Roelfs

Henning Heuser (li.) ist Senior Manager, Phillip Reinartz ist Senior im Corporate Finance-Team von Baker Tilly Roelfs – ehemals RölfsPartner. Das Unternehmen gehört zu den größten partnerschaftlich geführten Beratungsgesellschaften Deutschlands und ist unabhängiges Mitglied im weltweiten Netzwerk Baker Tilly International