Die Jenacell GmbH (www.jenacell.de) erhält einen Seed-Finanzierung in Höhe von 700.000 EUR vom High-Tech Gründerfonds (HTGF) (www.high-tech-gruenderfonds.de) und die Stiftung für Technologie, Innovation und Forschung (Stift) (www.stift-thueringen.de).
Die Finanzierungsbedingungen für Leveraged Buyouts (LBOs) haben sich in den vergangenen Monaten verbessert, aber die Transaktionsvolumen sind weiterhin bescheiden. Niedrigere Übernahmepreise sowie ein geringerer Eigenkapital- und folglich höherer Fremdkapitaleinsatz stärken das Ertragspotenzial von Transaktionen.
SevenVentures Gmbh (www.sevenventures.de), der Venture-Arm der ProSiebenSat.1 Group (www.prosiebensat1.de), ist neuer Mehrheitsbeteiligte des Preisvergleich-Internetportals Preis24.de GmbH (www.preis24.de).
Marcus Seidel treibt derzeit die Entwicklung von Games.de voran und arbeitet daneben an weiteren Projekten.[/caption]Wenn die Aussicht auf das eigene Unternehmen spannender ist als die Karriere in Wissenschaft oder Konzern, bricht der Unternehmergeist durch. Welche Idee sie verfolgen, ob es Vorbilder gibt und aus welchen Erfahrungen sie besonders viel gelernt haben, berichten Entrepreneure im Gründerinterview – dieses Mal Marcus Seidel von Games.de.
Oliver Grabherr ist zum neuen Vorstandvorsitzenden der Austrian Private Equity and Venture Capital Organisation (AVCO) (www.avco.at) gewählt worden.
Zwischen manchen Investorenvertretern und Unternehmern bildet sich ein unsichtbares, aber deutlich spürbares Gefälle aus. Unausgesprochen erlangen Investoren oft die Position des starken, erfahrenen und überlegenen Experten. Während der Prüfungsphase vor einer Beteiligung fühlt sich manch Unternehmer als Bittsteller, der Investor gibt ihm keinen klaren Einblick in seine Entscheidungen, erscheint damit willkürlich und wenig partnerschaftlich. Ist die Beteiligung abgeschlossen, sitzt der Investor meist sehr selbstbewusst im Board und verlangt vom Unternehmer am laufenden Band Analysen zu Märkten und neuen Strategien. Und werden Meilensteine nicht erreicht, sitzt er am Drücker. Nicht nur unerfahrene Investmentmanager neigen dazu, ihre Position einseitig zu überschätzen.
Heiko Wunderlich steigt als Partner am Münchner Standort der Kanzlei SKW Schwarz (www.skwschwarz.de) ein.
Die intelliAd-Software ermittelt situationsgenau das optimale Gebot, mit dem Werbetreibende die bestmögliche Positionierung bei minimalen Kosten erreichen können.[/caption]Seit Juli ist der Online-Marketing-Spezialist intelliAd Media GmbH eine Tochter der Deutschen Post. Für die Venture Capital-Investoren des Unternehmens war die Übernahme ein erfolgreicher Exit. Die Eigenständigkeit und Flexibilität von intelliAD sollen nun auch im Konzern erhalten bleiben – und der Schub der Post kräftiges Wachstum befördern.
Die Berliner Venture Capital-Geschichte fing für mich kurz nach dem Mauerfall im Frühjahr 1990 in dem in Berlin ansässigen VDI/VDE Technologiezentrum Informationstechnik an. 1996 startet die 1993 gegründete Investitionsbank Berlin (IBB) mit dem „Zukunftsfonds der IBB“ ihr Eigenkapital-Programm für junge Unternehmen. Seither hat die Berliner Szene eine rasante Entwicklung erlebt.
Panthermedia/gary718[/caption]Erst kürzlich kritisierte die Unternehmerin Prof. Uli Mayer-Johanssen im Handelsblatt Berlin als „eine Hauptstadt ohne Vision“, die strukturschwach, arm und überfordert sei. Ausländische Investoren könnten nicht gelockt werden, weil die Stadt ein klares Profil vermisse und die Berliner Gründerszene überwiegend aus Einzelkämpfern bestehe. Dass nur wenige Wochen später im gleichen Blatt über das „unsichtbare Netzwerk von Kapitalgebern, Beratern und Gründern“ berichtet wird, widerlegt ihre These nicht etwa, sondern ist symptomatisch für etwas, das man in Teilen den Lemmingeffekt nennen kann: Sobald ein Start-up von einem namhaften Business Angel-Netzwerk medienwirksam unterstützt wird, reißen sich weitere Investoren darum. Selbst wenn der Businessplan eine Monetarisierung erst zukünftig avisiert, ist ihr Zugehörigkeitsverlangen zu groß, ein Amen oder 6Wunderkinder nicht zu beachten und damit eventuell die nächste Wachstumsstory zu verpassen. Dabei ist Berlin nur als Schauplatz eines Spektakels zu betrachten, das sich momentan in ganz Deutschland vollzieht.
Panthermedia/Sergey Khakimullin[/caption]Bei Venture Capital-Investitionen ist die Due Diligence-Prüfung ein Schlüsselfaktor für eine erfolgreiche Transaktion. Bei diesen komplexen und sensiblen Vorgängen stehen sowohl aufseiten der Investitionskandidaten als auch bei den Investoren Vertraulichkeit und Sicherheit an erster Stelle. Mithilfe eines virtuellen Datenraumes kannönnen dasiese gewährleistet werden.
Früher starteten hier Flugzeuge, in naher Zukznft Unternehmer: Am 26. und 27. Oktober finden um Hangar 2 des ehemaligen Flughafens Tempelhof die Deutschen Gründer-Unternehmertage statt. Foto: Fotolia/daskleineatelier[/caption]Der Schritt in die Selbstständigkeit fällt oft schwer – Fragen zu Businessplan, der richtigen Finanzierungsform und Ansprechpartnern lassen so manchen Gründer verzweifeln. Gut, wenn Veranstaltungen Informationen gezielt bündeln und die Richtung vorgeben. Die nächste Möglichkeit dazu gibt es am 26. und 27. Oktober in Berlin: Die Deutschen Gründer- und Unternehmertage (deGUT) finden zum 28. Mal statt und öffnen ihre Pforten für alle, die an einem eigenen Unternehmensstart interessiert sind.
Dr. Barbara Geck wird Partnerin bei SJ Berwin (www.sjberwin.com) und verstärkt das Frankfurter Büro der internationalen Wirtschaftskanzlei.
Der Power-to-Gas-Hersteller Solarfuel GmbH (www.solar-fuel.net) hat in der zweiten Finanzierungsrunde 7,5 Mio. EUR eingesammelt.
[/caption]Seit zehn Jahren veranstalten Neuhaus Partners und CatCap gemeinsam die Venture Lounge – die, laut einer Studie des Bundeswirtschaftsministeriums, wichtigste deutsche Venture Capital-Veranstaltung nach dem Eigenkapitalforum. Viele Unternehmen haben hier bereits Kapital eingeworben. Die Hall of Fame der Venture Lounge-Alumni ist groß, u.a. waren Cynora, Mister Spex, Rebuy, Smaato, Shazam und Trivago auf der Venture Lounge-Bühne. Im Interview blicken Matthias Grychta, Managing Partner bei Neuhaus Partners, und Mark Miller, Managing Partner von CatCap, zurück auf ein Jahrzehnt voller Erfolgsgeschichten und der ein oder anderen Kuriosität.